1月4日至1月10日，湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)召開了為期一周的2020年年度干部述職會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)、集團(tuán)副總、三大公司總經(jīng)理以及集團(tuán)八大中心、建筑公司、裝配式公司（湘西裝配、長(zhǎng)沙裝配除外）以及開發(fā)公司各板塊副部長(zhǎng)及以上干部參加了此次會(huì)議。此次述職會(huì)議評(píng)委還特邀了專家管布鈞老師全程參與。
為更好回顧與評(píng)價(jià)20年的工作成果，剖析20年工作中的問題以便來年更好的優(yōu)化，述職的現(xiàn)場(chǎng)既是向干部要結(jié)果的道場(chǎng)，也是要優(yōu)化思路的道場(chǎng)。此次會(huì)議的組織部門運(yùn)營(yíng)中心對(duì)干部年度述職會(huì)議的議程及內(nèi)容進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，各部門全面、客觀、深入地圍繞2020年工作回顧、差距與問題以及年度工作對(duì)于公司而言的價(jià)值三個(gè)方面進(jìn)行了述職匯報(bào)，在每個(gè)部門述職完畢之后，由董事長(zhǎng)雷希文或集團(tuán)副總雷迅點(diǎn)評(píng)完畢之后，現(xiàn)場(chǎng)每組對(duì)述職人員部門的問題、原因分析以及解決辦法或者措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論，討論完畢之后每組派代表進(jìn)行發(fā)言，同時(shí)由評(píng)委對(duì)所有的干部多維度進(jìn)行綜合評(píng)分。這樣的設(shè)計(jì)不僅讓各部門充分溝通交流，也讓各部門有機(jī)會(huì)聆聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、橫向部門的評(píng)價(jià)及需求建議，為來年工作做好方向的指引。
（董事長(zhǎng)雷希文提出殷切期望）
2020年，對(duì)于國(guó)家而言是極不平凡的一年，疫情爆發(fā)給整個(gè)國(guó)家?guī)砹司薮蟮目简?yàn)，在黨和國(guó)家正確的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)挺過來了。這一年，對(duì)于公司而言，是內(nèi)部改革拉開序幕的一年，也必將成為我們永遠(yuǎn)銘記的時(shí)刻，東方紅上下一心，形成了一股攻而不破的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2020年更是頻頻傳來好消息，各分子公司核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)整體取得不俗戰(zhàn)績(jī)，省優(yōu)、芙蓉獎(jiǎng)各種創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)也全部達(dá)成，還有個(gè)別目標(biāo)更實(shí)現(xiàn)了歷史新高。
（集團(tuán)副總雷迅對(duì)述職人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)）
在會(huì)議總結(jié)環(huán)節(jié)，集團(tuán)副總雷迅向所有干部說明了“向計(jì)劃要質(zhì)量，向過程要數(shù)據(jù)，向結(jié)果要證據(jù)”的干部管理方向，同時(shí)提出干部在來年的工作中需要秉持“三心、二意”的心態(tài)，即敬畏之心、坦誠(chéng)之心、絕對(duì)努力之心以及顧客意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。董事長(zhǎng)雷希文更是殷切期望：把不可能變有可能、把沒辦法變有辦法、把做不到變做得到，全集團(tuán)團(tuán)結(jié)、支持，再創(chuàng)佳績(jī)。
2021年已經(jīng)到來，本次干部述職會(huì)議也給新的一年的戰(zhàn)斗吹響了號(hào)角，我們也堅(jiān)信，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)副總的帶領(lǐng)下，各部門各干部的努力奮斗下，湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)在2021年也將越來越好！再創(chuàng)輝煌！祝大家在新的一年里，平安健康，牛氣沖天！
