2月5日，春節(jié)收假第一天，湖南東方紅集團召開2025年開門紅會議，集團董事長雷希文，集團黨委書記、副總經(jīng)理陳偉，集團副總經(jīng)理、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪，集團財務中心總監(jiān)雷著意等領導出席會議。

為進一步推動集團戰(zhàn)略發(fā)展，充分了解各層面員工建議，匯聚全員智慧力量，集團于2024年發(fā)起了“我為公司發(fā)展獻一策”金點子活動。此次活動吸引了344人積極參與，經(jīng)過嚴格評選，從符合公司發(fā)展定位，具有創(chuàng)新性、前瞻性、獨特性和可執(zhí)行性等多個維度綜合考量，最終評選出獲獎人員，對其進行表彰和獎勵。集團黨委書記、副總經(jīng)理陳偉宣讀了獲獎名單，并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，為公司的高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻策，貢獻更多的智慧與力量。

董事長雷希文做了乙巳蛇年的首個重要講話。他從中華傳統(tǒng)文化的非遺春節(jié)談起，深刻闡述了文化自信對于企業(yè)文化建設的核心價值與深遠意義。他強調(diào)，企業(yè)文化不僅是企業(yè)的精神標識，更是其發(fā)展的內(nèi)在動力，是企業(yè)的標準，也是企業(yè)的血脈，全體員工需要積極認同、堅定自信與不斷傳承。他提出，在當前社會經(jīng)濟的大背景下，民營企業(yè)應如“蛇”般靈動，敏銳捕捉每一次市場機遇，扎實干事，認真做人，維護好企業(yè)良好形象。他要求，全體員工在質(zhì)量管控上精益求精，確保項目品質(zhì)與安全；在經(jīng)營策略上穩(wěn)健前行，有效降低經(jīng)營風險；在成本控制與財務管理上持續(xù)優(yōu)化，提升資金使用效率；在合規(guī)運營上堅守底線，維護企業(yè)合法權益。同時，他鼓勵公司繼續(xù)深耕專業(yè)領域，積極應對市場挑戰(zhàn)，保持高新技術領先優(yōu)勢。